改革开放40多年来，中国的民营企业家们在为社会经济总量迅速攀升做出贡献的同时，积累了巨大的物质财富。随之而来的是，第一批有着“家族企业”标签的庞大群体开始面临交接班的一道“坎儿”，即中国家族企业的一代即将退之幕后，二代即将粉墨登场。然而，在传承交接的时刻，究竟一代传给后代的是物质财富还是家族的精神财富？如何摆正“家族文明”在传承中的地位，成为影响家族企业能否顺利交班的关键性问题。

在论坛上，提及对于“家族文明”的思考，有着金融行业25年从业经历的阿拉丁家族办公室总裁柏瑞敏女士有感而发：“父辈在创业的时候，通常拥有那个历史年代的背景、经济环境以及商业资源，然而到了40多年后的今天，我们的二代具有更加开放的视野，经济阶段产生变化，产业结构也发生了变化，父辈时期家族企业得以发展的因素，子辈真的能继承吗？或者愿意继承吗？这着实是非常非常重要的问题。”

“筹谋应在未雨时”。数据显示，2019年中国高净值人群财富传承的情况中，开始传承、已经在准备以及打算准备的人群超过了53%，大幅高于2017年。家族企业对于产业发展规划、家族家风和家族教育的需求日益提升。与此同时，社会上对于机制完善和定位符合家族需求的家族办公室的呼声也越来越高。

“中华民族的历史源远流长，文化根基深厚，却鲜少有人知道我们的家族文化是什么？我们的家族理念是什么？”柏瑞敏举例，如晋商精神中说的那样，“夫商与士、异术而同心，故善商者，处财货之场，而修高洁之行。”又如西方的家族传承，家族精神的传承需要有制度的保障。家族办公室所提供的服务，以家族宪章作为基础，确保家族使命和价值观顺利传承，确保子孙后代顺利沿袭。“这样来看，家族文明是家族企业的灵魂和信仰，是核心价值观的体现。”

论坛上，柏瑞敏与阿拉丁金融学院院长陈伯宪揭牌、发布阿拉丁家族办公室核心理念——“家族文明、世代传承”，开启了中国家族办公室服务的新篇章。

据了解， 阿拉丁家族办公室依托于集团聚焦产业投资的特色，将发展成为一家面向市场开放的综合多家族办公室。阿拉丁家族办公室从家族顶层设计出发，站在家族整体需求的角度，将从“家族家风、家族理念、家族文明”方面树立家族标杆和家族影响力，助力家族企业的精神传承，进而推动家族文明和社会文明。同时，将从“投资、服务、合作”三个维度全面助力家族企业的物质财富传承和家族综合服务平台的搭建。柏瑞敏希望，在助力家族企业物质财富传承的同时，为中国的家族企业带来家族文明的世代传承。

社会文明

传承遇上经济转型 适应变化才能生存

如今，中国家族企业的代际传承恰逢经济产业结构的转型升级，双重问题摆在眼前时，企业家应该保持正确的思维和心态？在“新文明时代的家族责任”话题上，香港九龙表行董事、总经理长黄锦成博士演讲时直奔主题，切中要害。他谈到，“今天的社会经济和政治环境都面临着多重的颠覆，在面临颠覆的时候，家族企业的掌门人必须树立正确的思维模式。爱因斯坦曾说，‘你是否有极端的智慧去彻底理解《相对论》呢？’随着时间的流逝，世界在不断发生变化，我们也必须要适时而变，只有这样企业才能生存，老一代企业家必须和新一代继承人并肩战斗。”

关于新生代企业家的梦想与期望，黄博士分享了他的信念，“年轻人也非常热爱自己的家庭，在年轻一代身上也有开拓与继承的精神，这种精神是具有无限承接力的。在家族企业里，有一位非常知名的人物曾经跟我说：‘必须要确保年轻一代人对于家族企业是有主人翁意识的，向心力非常关键，也就是凝聚力。’但是，有些老一代人总是紧紧抓住不放，反而会影响到代际之间的凝聚力，这会影响到年轻一代人对于家族企业的主人翁意识和归属感，会削弱年轻一代人带领企业不断走向成功的向心力和凝聚力。可以说，归属感和主人翁意识是非常关键的心态，只有这样才能建立起强大的文化，年轻的企业家才能不断地带领家族企业走向成功。”

国家文明

企业家的新思维创造新时代

这个话题也吸引了另外一位重磅嘉宾，万邦泛亚集团主席、音昱创始人、国际家族企业协会亚洲分会主席曹慰德先生。

从家族企业的使命角度出发，曹慰德提出，企业家的责任在于对社会扮演的角色，他们的新思维能创造新的时代。“家族企业追求世代相传，我相信比较觉醒的家族企业明白必须要进化，因为只有家族进化，它可以持续，不进化就不能持续。‘大家好我才好’是前提，社会必定要解决人类持续的问题，才有家族持续的问题。所以，家族企业要明确，自己的责任就是‘整体好才是真正的好’。尤其是中国的崛起有自己的文化基因，一个时代是由新思维创造出来的，新思维带来了新发展。中国文化正在崛起，在世界新文化也里可以做出贡献。中国的企业家需要思考，在人类命运共同体的新‘天人合一’的世界观里，我们有哪些责任，扮演什么角色，什么思维能够创造新的时代？”

世界新文化

企业是从子女手中借来的

“家族文明”的深远影响不仅是中国的，更是世界的。清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心主任高皓博士在分享“全球家族企业传承与发展”主题演讲中提到，中国企业家可以借鉴吸收全球最成功的家族处理家族传承挑战的经验。

他介绍，根据美国的数据显示，60%的企业传承可能会失败，这就意味着，在中国大约3200万家民营企业“交接班”的浪潮中，有将近2000万家民营企业在传承过程当中会倒下，如果不能很好地应对传承中的“家族文明”问题，将影响中国经济持续健康发展。

“我最喜欢引用的一句话是，爱马仕家族第五代的老爷子在退休前说的：‘爱马仕不是我从父母手里继承来的，而是我从子女手中借来的。’这有什么区别？如果企业从父母手里继承来的，就说这个企业是我的，做得好可以，做得不好也可以。如果企业是从子女手中借来的，意味着你要有一天把企业还给下一代，当你把财富交到下一代的时候，要比你从上一代手里接过来的时候做得更好才可以，对得起先人，对得起后人。这个家族的激情、梦想和责任就是这样代代相传的。”高皓说道。

在第一届雁栖湖论坛上，阿拉丁家族办公室与《家族企业》杂志达成战略合作。未来将从家族成长、家族合作、家族文明角度共同推动家族文明，树立家族标杆和家族社会影响力，进而促进社会文明的进步。